Table des matières

  1. Une réforme qui change la donne de l'approvisionnement
  2. NGT : tensions, opportunités et choix stratégiques
  3. Quatre stratégies pour les professionnels du secteur
  4. Conseil de pro: l'approvisionnement est une priorité stratégique
  5. Approche par pays : perceptions OGM/NGT et implications pour l’approvisionnement
  6. Conclusion : le bon approvisionnement, au bon moment

1. Une réforme qui change la donne de l'approvisionnement

 

La Commission européenne souhaite moderniser le cadre autour des OGM, en intégrant les NGT dans une catégorie à part. Moins de contraintes réglementaires, moins de contrôles… mais aussi plus d’incertitudes, notamment sur les impacts pour les filières sans OGM. 

Pour les fournisseurs, agriculteurs et acteurs de terrain, cela signifie revoir leurs stratégies d’approvisionnement. Qui fournit quoi ? Dans quelles conditions ? Avec quelles garanties ?

 

OGM (Organisme Génétiquement Modifié)

  

NGT (Nouvelles Techniques Génomiques)

Plante, animal ou micro-organisme dont le matériel génétique a été modifié d'une manière qui n'existe pas naturellement, souvent par l'ajout de gènes étrangers. Les OGM sont soumis à une réglementation stricte dans l’UE, notamment en matière de traçabilité, d’étiquetage et d’autorisation de mise sur le marché.
  Ensemble de méthodes récentes de modification génétique (comme CRISPR-Cas9) qui permettent d’éditer précisément l’ADN sans nécessairement introduire un gène étranger. Contrairement aux OGM traditionnels, les NGT peuvent aboutir à des modifications similaires à celles obtenues par sélection naturelle ou croisement classique.

 

La distinction entre OGM et NGT est au cœur de la réformation actuelle, car elle pourrait permettre à certaines cultures issues des NGT d’échapper à la réglementation stricte imposée aux OGM. Cela change profondément les règles du jeu pour les filières d’approvisionnement vertes, notamment celles qui s’engagent sur du sans OGM.

 L’étiquetage des semences resterait obligatoire, mais la traçabilité au champ, elle, pourrait disparaître pour certaines variétés. Et c’est là que les tensions émergent, car les chaines d’approvisionnement vont devoir jongler entre exigences réglementaires et attentes des marchés. 

 

2. NGT : tensions, opportunités et choix stratégiques

 

 On perçoit deux dynamiques bien distinctes : 

 

  • d’un côté, l’inquiétude des acteurs du marché fermier et de l’agriculture conventionnelle, qui redoutent une perte de repères sur la traçabilité, les standards de qualité, et les attentes des consommateurs ;

 

  • de l’autre, l’enthousiasme des entreprises innovantes (semenciers, biotech, startups agricoles) qui voient dans les NGT une opportunité pour développer des variétés plus résistantes, réduire les intrants, ou répondre aux défis climatiques.

Entre ces deux pôles, une majorité de professionnels du secteur (prestataires de services, distributeurs d’outils agricoles, techniciens de coopératives) cherchent à clarifier leur positionnement stratégique. 

Faut-il adapter son offre ? Miser sur des semences nouvelles ? Renforcer au contraire les garanties sans OGM ? Dans un contexte aussi mouvant, l’approvisionnement devient un enjeu central, à la fois opérationnel et commercial.

Les prestataires qui travaillent avec les filières bio ou tournées vers l’exportation sont particulièrement concernés. Ces segments exigent des garanties strictes, souvent bien au-delà de ce que prévoit la réglementation européenne. 

Même si les NGT sont partiellement exclues des obligations d’étiquetage ou de traçabilité, les clients peuvent maintenir leurs propres standards sans OGM, en imposant des clauses spécifiques dans les contrats d’approvisionnement. Cela pousse les acteurs du terrain à renforcer la sécurité de leurs chaînes d’approvisionnement, à diversifier leurs sources, et à documenter chaque maillon avec une rigueur renforcée.

Les prestataires qui travaillent avec les filières bio ou export sont particulièrement concernés. Ces segments maintiennent souvent des critères sans OGM, quel que soit le cadre juridique. Là encore, l’approvisionnement devient un point stratégique. 

Dans ce contexte, les prestataires doivent s’équiper d’outils fiables et collaborer avec des partenaires capables de garantir une conformité complète.

 

 

3. Quatre stratégies pour les professionnels du secteur

Voici les choix qui s’offrent aujourd’hui aux acteurs du secteur : 

 

Adopter les NGT sans attendre 

Pour ceux qui souhaitent innover, intégrer les NGT peut sembler logique. Mais attention : il faudra aussi garantir un approvisionnement fiable en variétés compatibles avec la réglementation, tout en restant transparent avec les clients. 

 

Maintenir deux canaux d’approvisionnement 

Cette stratégie mixte implique une séparation nette entre filières sans OGM et NGT. Cela demande une organisation solide côté logistique, et une maîtrise des risques en matière d’approvisionnement. 

 

Se positionner comme expert-conseil

Accompagner les clients dans leurs choix techniques et réglementaires est une autre voie. Cela suppose d’être à jour sur toutes les filières d’approvisionnement – qu’elles soient OGM, NGT ou certifiées sans OGM. 

 

Rester fidèle à l’agriculture conventionnelle sans OGM 

Certains misent sur la stabilité et renforcent leurs circuits d’approvisionnement historiques, en excluant les OGM et les NGT. Cela séduit une clientèle fidèle, attachée à des pratiques agricoles plus traditionnelles. 

 

4. Conseil de pro: l'approvisionnement est une priorité stratégique

 

L’approvisionnement : un levier stratégique à ne pas sous-estimer. Ce n’est plus juste une question de logistique. Pour rester compétitifs dans un contexte de réformation réglementaire et d’évolution des attentes clients, les acteurs agricoles doivent repenser en profondeur leur stratégie d’approvisionnement.

Pourquoi c’est crucial :

  • Coopératives : sécuriser volumes, origines et traçabilité.
  • Transformateurs : répondre aux cahiers des charges (export, bio, sans OGM).
  • Prestataires de services : orienter leurs clients avec des filières stables et claires.

Ce que vous devez mettre en place :

  • Diversifiez vos sources : ne dépendez pas d’un seul fournisseur.
  • Évaluez de nouveaux partenaires : capables de fournir des semences conventionnelles, NGT ou garanties sans OGM.
  • Ajoutez des critères à vos achats : qualité, certification, stabilité réglementaire.
  • Renforcez votre traçabilité : un atout décisif pour conserver la confiance client.

 

Pensez de façon proactive. Anticiper les évolutions réglementaires, c’est préserver la compétitivité de votre filière.

 

Même si l’UE simplifie le cadre, les marchés ne suivront pas forcément. La perception des OGM reste négative dans de nombreux pays européens. Et certains acheteurs continueront d’exiger un approvisionnement garanti sans OGM, parfois au-delà de ce que la réglementation impose. 

Autre point critique : les brevets. Le statut juridique des NGT n’est pas encore tranché. Ce flou peut générer des tensions dans les contrats d’approvisionnement, en particulier si les semences sont protégées par des droits complexes. 

 

5. Approche par pays : perceptions OGM/NGT et implications pour l’approvisionnement

 

Le tableau ci-dessous offre une vue d’ensemble des OGM et des NGT, des cadres réglementaires et des implications concrètes pour l’approvisionnement dans les principaux marchés agricoles européens.

PaysPerception des OGM/NGTOrientation réglementaireConséquences pour l’approvisionnement
AutricheTrès prudente, fort rejet des OGM et NGTFerme opposition à toute déréglementationMaintien de filières 100 % sans OGM, besoin élevé de traçabilité
CroatiePrudente, alignée avec l’AutricheConservatrice, peu de marge pour les NGTNécessité de circuits sécurisés et différenciés
HongrieNationalisme alimentaire fort, culture anti-OGMInterdictions régulièresApprovisionnement nationalisé, refus des variétés NGT
BelgiqueOuverte à l’innovation, appui technique solidePlutôt favorable à une intégration encadréePotentiel pour les NGT, mais obligation de traçabilité pour segments bio
PologneTrès favorable à la réformeActeur moteur du compromis européenAccélération attendue de l’adoption NGT, logistique agile à prévoir
ItalieMéfiance du grand public, opinion diviséeNord plus ouvert que le SudStratégie régionale nécessaire, bio dynamique, attention aux labels
EspagnePragmatisme agricole, orientation exportEn faveur des innovations compatiblesIntégration progressive des NGT, segmentation bio/export à suivre
AllemagneSensibilité forte du consommateur, pression ONGRéforme peu populaire, débat actifMaintien de filières sans OGM, standardisation qualité très attendue
Royaume-UniPlus libéral depuis le Brexit, approche pro-scienceCadre plus souple post-Brexit, NGT bien accueilliesDéveloppement rapide de semences NGT, potentiel pour exporter vers l’UE

6. Conclusion : le bon approvisionnement, au bon moment 

Ce qui ressort clairement de la réforme, c’est que l’approvisionnement devient un levier clé de différenciation. Que vous optiez pour l’innovation, la prudence, ou un positionnement hybride, tout repose sur la qualité, la traçabilité et la cohérence de votre chaine d’approvisionnement. 

À vous de décider comment positionner votre entreprise dans cette nouvelle phase. Mais une chose est sûre : l’approvisionnement, en 2025, n’est plus une tâche secondaire. C’est votre carte maîtresse. 

 

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